80%的老板,都在为员工打工!

时间:2022-03-15 11:13:38 所属分类:互联网动态 浏览:636

深夜凌晨0:48分

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5分钟后...

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早上5:06分

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可能很多企业都经历过这样的情况。

身为老板,有80%以上都会面临着现金压力、市场萎缩、和急需转型的问题,在失业潮来袭的时候,我们要庆幸自己还有一份可以旱涝保收的工作。

我们只等待每个月的工资,却不知道他们默默承担了多大压力;

工具损耗、员工工资、公司房租,水电等等,一分也不能少;

应收账款越来越多,公司开销越来越大。

从公司成立那天起,他们一刻也不能停止,到处找米下锅。

赚到钱了要继续投入,赚不到钱更是寝食不安。

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有多少老板在用生命去搏发展?

胃炎、神经衰弱、失眠、抑郁,他们一身毛病。还有那些砸锅卖铁去创业的老板,那种彻骨的焦虑,我们永远体会不到。

所以,每个月还能拿到工资的员工,都应感谢你的老板。

你不知道,你上班玩手机的时候,你的老板正在焦虑;

你不知道,当你盼望发薪的时候,你的老板正在下一张借条上签名;

你不知道,当你约会的时候,你的老板还在外面谈项目。

他们放弃了娱乐,放弃了休闲,甚至放弃了家庭。

很多老板在日常生活方面,花钱还不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”。

所以,有多少老板在为员工打工。

他们还有一个致命困扰:不转型是等死,转型是去送死!!!

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作为一个公司老板,头狼的辛苦,底下员工可能不懂。

或许,老板的苦,只有同是老板的才能懂。

你的企业:

√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?

√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?

√ 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?

√ 是不是不知道企业今后的方向,该不该转型?

2019如果不改变,后果将不堪设想!

那么企业该如何科学正确的转型?

企业转型

老板需要关注三个关键点

1、了解自己:

传统企业需要重新审视自己的现状,在这个多变的时代,要保持危机感,同时也要耐心梳理企业的真实情况,找到适合自己转型的方向。

2、学习互联网新技巧:

新的营销工具不断出现,与其浪费大量的时间摸索,不如多参加一些相关的实战技巧学习,掌握运营方法。尤其是传统企业,只有不断学习才有可能不被时代淘汰。

3、抓住时代的红利:

互联网发展每一个发展阶段都会造就一批成功的企业,这些企业多数是抓住了时代的红利,看懂未来发展趋势,抓住时代的红利,才可能弯道超车。

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没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;

没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;

没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业机制。

老板是企业的舵手,关乎整个企业发展方向!

一个掌舵人不知道目标,不知道路线,那只会走错方向。

经营企业有太多的心酸与痛苦,但从现在这一刻开始,你无需再彷徨。

因为【赢在云商总裁研修班】

让你明白经营企业这么简单! 

业绩倍增这么容易!

老板解放这么轻松!

赢在云商总裁研修班

新思维x新势力x新经济

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活动 简介

赢在云商是由南方网通总裁费勇先生、行业知名专家董岩先生共同倾力打造的,专注于互联网营销的中小企业平台,致力于探讨“互联网+”时代企业转型升级与网络营销推广活动。

赢在云商总裁研修班,企业家知识分享的高端私房课堂。

本次 课程

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课程 亮点

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主讲 嘉宾

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课程 流程

8月13日 课程内容 主讲嘉宾

10:00-11:00 签到

14:00-16:20 《解读军标管理之十效管理》 董岩

16:30-17:30 《G3采购通新闻发布会》 费勇

19:00-21:00 《企业高性价比的互联网转化获客》 董岩

8月14日 课程内容 主讲嘉宾

09:00-09:30 签到

09:30-11:30 《如何定义好的演讲》 杨子龙

11:40-12:30 《演讲修炼第一重境界【敢讲】》 张俊杰

14:30-16:00 《演讲修炼第二重境界【能讲】》 张俊杰

16:10-18:30 《策划低成本、有商业结果的企业活动》 杨子龙

8月15日 课程内容 主讲嘉宾

08:30-09:00 签到

09:00-12:00 《企业文化、企业信仰如何打造》 杨子龙

14:00-14:40 《演讲修炼第三重境界【会讲】》 张俊杰

14:50-17:00 《演讲修炼第四重境界【讲好】》 杨子龙

报名 方式

联系电话:15813708931

微信预约:扫描二维码添加微信即可

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注意 事项

1、签到时间:10:00-11:00

2、本门票盖章有效且凭此门票入场

3、入场必须是企业高层管理人员

4、入场人员需带本人名片

5、本活动最终解释权归深圳市南方网通所有

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企业转型是一个自我挑战、自我生长的过程。

首先挑战的是老板,老板如果不转观念,不设定目标,不开放权益,不分享价值,那么是无法转型的。

其次是挑战企业旧的东西,包括你的管理、技术、产品、销售与服务,思维上的、方法上的、模式上的等等都要有所创新,以适应新的市场、技术与用户。

挑战无处不在,真正的老板是喜欢迎接挑战并在挑战中得到领悟与生长的。